“走吧，不早了，今天先撤，明天接著干。”這是在華鵬現場工作組工作的王超新每天下班前經常說的一句話，此時，窗外已是燈火閃爍，星光點點。每周七天，迎著7點半的朝霞來到公司，然后披著夜幕趕回小區，這是他的工作常態。但是，疲倦的眼中總有堅定的光，因為他對未來充滿執著的信念。
王超新，集團公司財務部高級經理，注冊會計師、高級會計師，曾任膠濟鐵路公司和邯濟鐵路公司財務總監，代表股東行使財務監管和管理職能。在兩個鐵路公司的歷練，讓他迅速成長，管理經驗和工作能力不斷豐富加強。2022年初，集團公司研究決定，抽調他加入山東華鵬現場工作組，這意味著他將要奔赴離家500多公里的威海榮成，接受新的工作任務。重任在肩，責任在前，得到公司通知后，他立即開始交接工作，第2天就到威海報到，馬上轉變角色開展新的工作。
自加入華鵬現場工作組以來，他忠誠敬業、盡心盡力，帶頭把重點工作扛在肩上，在資產處置和年報審計中精打細算、提前謀劃，協調解決資金問題更是份內職責。
勇擔當，抓落實。資產處置工作是公司工作的重中之重，他牽頭負責部分地市的資產處置工作組，深知責任重大。3月以來，全國各地的疫情突然席卷而來，把原本正常的生活節奏和工作計劃全部打亂。“不怕疫情，就怕工作掉到地上沒人管”。菏澤公司物資處置頭緒多、資產雜、時間緊，他前往現場多次走訪各政府機關，起草完善處置方案。回到威海后恰好遇到疫情封控，在榮成連續工作40多天，封控期間在線上召開大大小小各種會議10余次，有時開到晚上10點多。疫情之前，原本的計劃是4月底結束，雖然各地疫情反復出現，他頂住壓力，堅持4月底完成時間不變，倒排工期，責任到人，最終在5月初完成廠區基本清空，菏澤公司現場負責人豎起大拇指：“像這樣抓落實，工作何愁推不動”。
為了讓公司盡快實現輕裝上陣，菏澤物資處置完成后，他又馬不停蹄趕往山西公司。這里停產多年，土地、房產閑置著徒增折舊，再加上固定的稅款、工資，每年虧損超七百萬元。他暗下決心，“一定要給公司和集團卸掉虧損的包袱”。他牽頭與律師事務所一同深入分析協議約定，分析各方面利弊，探討商談提綱，與原合作方據理力爭，寸步不讓，盡最大可能為公司爭取最大的利益。
勤謀劃，顧大局。4月以來，隨著年報公開披露截止日的日益臨近，公司年報始終沒能確定最終數據，他心急如焚。為了能使財務數據客觀公允地反映經營情況，他帶頭逐個梳理項目情況，為收入確認尋找合理證據，甚至通宵達旦翻查整年憑證，對部分費用進行重新分類調整。在集團領導支持下，經過連續幾周加班奮戰，審計工作終于如期順利完成。
從年初開始，他如抽絲剝繭一般，從大量繁瑣的數據中，認真梳理公司債權債務情況，扎實做好資金收支計劃，積極協調銀行爭取授信。2021年以來，大宗原材料漲得異常兇猛，公司面臨很大的經營壓力。為了緩解資金緊張的局面，在集團支持下，他先后拜訪多家銀行，在授信額度、擔保方式、貸款利率、審批流程上，為公司積極爭取最有利的貸款條件，通過不斷溝通協調，維護了信用形象，力保資金流安全。
講奉獻，樹形象。發揮黨員先鋒模范作用，厲行節約，率先垂范。在全公司“過緊日子思想”倡議下，堅決執行公司低碳勤儉節約工作理念，哪怕一毛錢也要節省。他在外出差時，精打細算，主動入住經濟型酒店，能省則省。在公司內部，工作組員工堅決不搞特殊，與其他員工一樣嚴格按公司規定上班和就餐。在其他員工眼中，工作組員工雖然來自集團，但同公司員工沒有任何區別，他們的一言一行和一舉一動都體現著廉潔、干凈、正直的形象。
“勵操行以修法業,甘淡泊而守恒志”。作為一名黨員，他從來都沒有忘記自己的初心，無論在哪，他堅持沖鋒在前、積極作為，用扎實有效的工作彰顯著一名黨員的忠誠擔當，用實際行動樹立集團忠誠干凈擔當的表率！
