7月19日，上海齊魯召開2023年上半年經營運行分析會，全面總結了上半年經營情況，分析存在的問題，進一步明確發展思路和舉措。公司黨委副書記張建永主持會議，公司董事、副總經理史德仁出席會議并作工作部署。
會議傳達了集團公司上半年經營運行情況分析會精神，通報了公司上半年整體經營情況及重點工作推進情況。各業務板塊和職能部室負責人作了工作匯報，公司經營層成員對業務板塊經營情況逐一點評。
會議指出，公司上半年認真貫徹落實集團公司各項工作部署，扎實開展主題教育，圍繞國有企業高質量發展這條主線，深化公司管理體制改革，著力調結構、優機制、增活力，瞄準主責主業重點發力，進一步凸顯公司的投資屬性，經營業績趨于向好，改革成效持續彰顯，形成了轉型發展的新局面。與此同時，也要清醒認識到工作中存在的問題和不足，要認清形勢，直面困難，加壓奮進，持續釋放體制機制改革紅利,充分發揮轉型發展創新協同優勢，確保全年各項目標任務的完成。
會議要求，要堅決貫徹集團公司上半年經營情況分析會十項重點工作，研究推進措施、強化執行落實。會議部署了公司下半年及下一階段工作。一要強化對標對表，牢固樹立“一盤棋”思維，以業績為導向，主動對標先進，抓好項目儲備，用好考核“指揮棒”，不斷推進質效提升，確保完成年度預算指標。二要強化投資引領，加快構建產業基金、供應鏈體系，打造資產管理平臺，創新“四位一體”園區運營模式，進一步分散投資風險，形成穩定投資收益，確保國有資本保值增值。三要強化高端合作，加快推進國際人才招引，深化魯滬資源對接，探索“雙招雙引”創新運營，更好服務魯滬新舊動能轉換，提升公司競爭力和影響力。四要強化機制建設，持續深化公司管理體制改革，優化公司經營機制，健全資金管理、對外合作等機制，搭建前中后臺互相協同的防控體系，實現公司內部各環節、各要素最佳組合，鞏固改革治理成果。五是強化黨建引領，持續深入開展主題教育，推進全面從嚴治黨，深化作風建設，培育專業能力突出、市場意識強的投資團隊和業務骨干，護航公司高質量發展。
公司中層副職以上人員參加會議。
供稿：上海齊魯
