3月29日，上海齊魯召開季度經濟運營分析會，總結第一季度公司經營管理情況，分析研判第二季度經營形勢。上海齊魯黨委書記、董事長王智永主持會議。
會上，公司各單位和職能部門交流了年度重點工作完成情況，并圍繞如何做好二季度及全年工作提出工作舉措，公司經營班子成員對公司整體經營情況作出點評。
會議指出，公司自年初啟動管理體制改革以來，圍繞轉型發展調結構、優機制、增活力，扎實推進各項工作，各主業板塊聚焦投資屬性重點發力、加速布局，經營業績穩健提升，實現了一季度“開門紅”。組織開展全員競聘上崗、雙向選擇，中層干部年齡和學歷結構更加優化，員工干事創業的精氣神明顯提升，公司整體面貌煥然一新。公司改革創新工作得到上級的充分肯定與好評，全體干部員工對公司未來發展充滿信心。會議要求大家在看到成績的同時，也要清醒認識到存在的不足與差距，要密切關注宏觀形勢變化，搶抓市場機遇，以舍我其誰的主人翁精神推動公司轉型升級，實現高質量發展。
會議部署了公司第二季度及下一階段工作。一要持續深化公司體制機制創新，轉換經營方式，賦能新的業態，以創新引領推動公司提質增效；要積極發揮“支部建在業務條線上”的黨建引領優勢，服務經營發展，推動高效運行。二要以主業為引擎，堅持“一業一策”，主動面向市場、適應市場，以業績和利潤為中心，集中優勢資源，尋求發展突破，力爭二季度經營業績再上新臺階。三要轉變思想觀念，樹牢發展意識和進取意識，拓寬工作視野，強化“嚴真細實快”工作作風，積極開展“評先樹優”活動，激勵年輕干部敢作為、善作為，弘揚攀高爭先的“撐桿跳”精神，進一步增強公司發展的后勁。
供稿：上海齊魯
