10月9日，舜和資本召開三季度工作會議，回顧總結前三季度工作開展情況，分析存在的問題，進一步明確四季度工作思路和重點任務，確保全面完成年度目標任務。集團公司總經理助理、舜和資本董事長朱鵬出席會議并講話，公司領導班子及全體人員參加會議。
會議通報了公司前三季度經營情況，各部門、權屬企業分別匯報了前三季度工作開展情況和四季度工作打算，重點就如何完成指標匯報了具體措施，公司領導就發言匯報分別進行點評。
朱鵬強調，一是要夯實基礎抓管理，以制度建設為切入點，優化制度執行，加大對重要制度執行情況的監督力度。實現企業文化與制度的融合促進，兼顧企業價值觀導向與制度化規范，實現內化與固化相結合，文化與管理一體推進，切實提升企業管理水平。二是要健全機制強保障，強化合規管理，做好內部合規檢查整改，建立監督檢查整改提升的閉環機制，不斷提升依法合規治企能力。換位思考，強化溝通，達成共識，強化部門協同聯動，形成工作合力。三是要改革創新促效益，堅定不移推進市場化改革，調整優化業務結構，打造多維業績考核體系，有效解決人才激勵問題，激發企業活力。對標省內外先進投資公司，找差距、補短板、促改革，以全面對標帶動經營管理水平全面提升。
供稿：舜和資本
