為總結上半年工作，謀劃下半年工作思路，7月24日，現代產業公司召開2021年半年工作務虛會，公司全體員工參加。總經理吳濤主持，董事長李國鋒作總結并安排部署下半年工作。
會上，全體人員按照“聽實話、察實情、收實效”原則，暢所欲言、各抒己見、互相啟迪，公司管理層深入了解執行層的思維及困難，執行層充分理解并認同管理層戰略意圖。部門業務骨干人員，立足崗位實際，總結了上半年工作業績、存在問題短板，對下一步業務推進提出具體措施；部門負責人，結合部門OKR，匯報上半年部門重點工作完成情況、需協調解決的問題、下半年工作安排，對公司主業發展、經營管理機制、部門團隊建設等提出具體目標及配套措施；財務部匯報公司上半年經濟運行情況；經營層領導對分管部門發言做了點評總結。
會議指出，上半年公司各項工作進展良好。圍繞政策性投資任務，完成了財政股權受托第一批出資，直投基金企業收益收繳、退出工作穩步推進。圍繞新基建主業，科學布局、統籌推進，在大數據中心、智慧交通、智慧能源三個方向，簽訂多項合作協議，洽談儲備項目數個。圍繞產業園主業，確定發展策略，完成首個項目出資，多元化考察儲備項目10余個。圍繞國企改革“三年行動”，完善了內控機制，推進了經理層契約化管理，公司混合所有制改革穩步推進。圍繞黨的建設，深入開展黨史學習教育，基層黨組織堡壘更加堅強。
會議強調，在取得一定成效的同時，要清醒的認識到存在的問題，如主業發展不夠聚焦、項目資源相對分散、學習研究下功夫不夠、釘釘子精神不足等。下半年工作要揚長補短、凝聚共識，明確任務、強化措施，取得實效。
會議要求，要在發展中堅持戰略戰術相結合、謀遠與實踐相統一，立足長遠謀發展，全力以赴保目標，加快推動公司高質量發展。要深耕主業投資，統籌推進政策性投資；要開拓園區布局，加快重點項目落地；要拓寬投融資去到，提升主業資產投運水平；要加強項目管理，完善風險防控體系；要加強黨的建設，持續抓好黨史學習教育。
供稿：現代產業
