為貫徹落實中央和省委經(jīng)濟工作會議精神,奮力奪取2024年開門紅、全年紅,1月26日,山東發(fā)展投資集團召開2024年經(jīng)營工作部署動員會。
會議指出,要堅持問題導(dǎo)向,一往無前攻堅克難。從業(yè)績指標情況看穩(wěn)中有進,從管理運營情況看成績明顯,下一步,要對照“一利五率”目標體系,直面問題、正視差距,進一步增強憂患意識,統(tǒng)一思想,瞄準目標,加快推動效益指標特別是利潤指標快速提升,推動凈資產(chǎn)收益率、全員勞動生產(chǎn)率、營業(yè)現(xiàn)金比率同比改善,營業(yè)收入利潤率、研發(fā)經(jīng)費投入強度持續(xù)提升,用實際行動和成效檢驗高質(zhì)量發(fā)展成果。
會議強調(diào),要堅持目標導(dǎo)向,拉高標桿勇爭一流。2024年,是集團公司做強主業(yè)優(yōu)勢、做優(yōu)發(fā)展質(zhì)量、做大資產(chǎn)規(guī)模的關(guān)鍵一年。做好今年的工作,要統(tǒng)籌處理好“六個關(guān)系”:一是統(tǒng)籌打造財務(wù)性股權(quán)投資管理和戰(zhàn)略性實業(yè)投資運營雙輪驅(qū)動,二是統(tǒng)籌處理好聚焦主業(yè)和盲目多元化經(jīng)營的關(guān)系,三是統(tǒng)籌處理好投資與融資的關(guān)系,四是統(tǒng)籌處理好當前與長遠的關(guān)系,五是統(tǒng)籌處理好發(fā)展和安全的關(guān)系,六是統(tǒng)籌處理好規(guī)模和效益的關(guān)系。要堅持戰(zhàn)略引領(lǐng),凝心聚力實現(xiàn)發(fā)展目標。扎實做好“六個堅持”:一是堅持穩(wěn)中快進,長短結(jié)合。二是堅持以我為主,共同發(fā)展。三是堅持雙輪驅(qū)動,產(chǎn)融結(jié)合。四是堅持不求所有,但為所用。五是堅持對標對表,深化改革。六是堅持全面統(tǒng)籌,業(yè)務(wù)協(xié)同。著力做好六項重點工作:壯大基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),提升現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)投資運營能力,建設(shè)運營科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū),持續(xù)提升項目投資質(zhì)量,深入推進“四走進”抓牢抓實優(yōu)質(zhì)項目儲備,加大投融資聯(lián)動力度。
會議要求,要堅持結(jié)果導(dǎo)向,聚焦目標狠抓落實。堅持“想干事、能干事、會干事、干成事、不出事”的工作準則,落實好“八靠八解決”:一是靠思想境界抓落實,解決“想不想落實”的問題。二是靠增強本領(lǐng)抓落實,解決“會不會落實”的問題。三是靠有解思維抓落實,解決“能不能落實”的問題。四是靠動真碰硬抓落實,解決“敢不敢落實”的問題。五是靠擔當作為抓落實,解決“落實行不行”的問題。六是靠事不過夜抓落實,解決“落實快不快”的問題。七是靠改進作風抓落實,解決“落實真不真”的問題。八是靠拉高標桿抓落實,解決“落實好不好”的問題。
供稿:辦公室
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