7月13日，山東發展投資集團召開2023年上半年經營運行情況分析會，全面總結了上半年經營指標完成情況，剖析了存在的問題，找準了具體發展措施，部署了下半年的重點工作。集團黨委副書記、董事、總經理張偉出席會議并講話，黨委委員、副總經理王智永主持會議，黨委委員、副總經理、安全總監趙輝，黨委委員、副總經理趙冰參加會議。
張偉指出，要圍繞“怎么看”，認清形勢和問題，切實增強加快高質量發展的緊迫感。從經營指標、業務開展、改革創新三個方面看，上半年開展了大量工作，各項經營工作穩步推進，但與省委省政府的要求相比，與省內同行業的優秀企業相比，還有差距。必須統一思想，正視差距、迎難而上，進一步堅定信心決心，傳遞責任壓力，提升執行效率，擰成一股繩、合成一股勁，全力比學趕超、奮勇爭先，確保各項目標任務落到實處。
張偉要求，要突出“怎么辦”，理清思路和措施，切實抓好下半年重點工作任務。要認真貫徹省委、省政府決策部署，緊緊圍繞集團年度工作計劃，堅持問題導向、目標導向、結果導向，深入對標一流企業。要強化風險防控與業績導向，堅持戰略性股權投資和經營性實業投資雙輪驅動，加快壯大基礎設施投融資、綠色產業投融資、園區運營管理三大平臺，努力打造成為國內一流的功能型、投資型、平臺型企業集團。下半年及今后一段時期，重點抓好“牢固樹立業績導向、把風險防控挺在前面、按照投資邏輯搭建團隊和商業模式、打造綠色產業和現代產業實體平臺、抓好項目儲備提升投資質效、加快提升基金影響力、以市場化思維開展資產運營、創新‘四位一體’園區運營模式、抓好虧損企業治理、持續深化改革創新”等十項重點工作，確保高質量達成全年經營任務目標。
張偉強調，要聚焦“誰來干”，加強組織領導，形成集團高質量發展的整體合力。一要大力倡樹“嚴、真、細、實、快”的要求,樹立“今天的工作今天做、今天再晚也是早、明天再早也是晚、抓落實不過夜”的作風和勁頭，以時不我待、踔厲奮發的工作姿態，堅定不移推進全年經營任務目標的達成。二要提升綜合業務能力，結合主題教育，向書本學、向他人學、向實踐學，著力打造一支“專心、專業、專注”的高素質專業化干部隊伍，努力實現“讓專業的人干專業的事”，把各項工作做到“完成、完美、完好”。三要壓緊壓實工作責任，層層壓實責任，逐級分解責任，把責任扛在肩上、把發展放在心上、把工作抓在手上，主動扛起責任、主動互相補位、主動協同工作，形成集團上下一盤棋，凝聚起工作的強大合力。四要發揮考核導向作用，實施“監督、考核、評價、運用”一體化推進，做到嚴督嚴考、真評真用，真正讓有為者有位、有位者建新功。
集團財務總監張希才作了集團上半年經營運行分析報告。7家權屬企業、5個業務部門相關負責人分別作了匯報，集團經營層成員逐一進行了點評。
集團其他經營層領導，各部室主要負責同志，各權屬企業主要負責同志及相關班子成員參加會議。
供稿：辦公室
