5月12日,山東發展投資集團黨委委員、副總經理趙冰一行到上海齊魯調研,聽取了上海齊魯管理體制改革和轉型發展的工作匯報，實地參觀考察了公司旗下的魯滬協同創新產業園、齊魯濱江中心、魯滬新舊動能轉換促進中心展廳等園區和平臺。集團公司黨委委員、副總經理，上海齊魯黨委書記、董事長王智永及上海齊魯部分領導班子成員陪同調研。
會上，王智永介紹了上海齊魯管理體制改革和轉型發展工作的創新舉措和亮點。一是突出黨建引領作用，把黨支部建在業務條線上，主動服務公司主業，根據不同業務特點和要求建章立制，積極為公司各項業務賦能。二是推進組織架構扁平化，公司管理層級由三級調整為兩級，壓縮中后端職能部門，增強前端業務力量和資源配備，極大提高了團隊作戰能力。三是優化人力資源配置，通過全體起立、競爭上崗等方式促進人崗相適，讓年輕優秀脫穎而出，實現了干部能上能下、能進能出。四是推動經營模式創新，以投資屬性作為導向，將原來單一的酒店業務轉變為投資、貿易、商務科技服務三大主業，通過供應鏈形式有機融合三大主業，實現三大主業協同發展，形成了公司核心競爭力。五是在雙招雙引上力求突破，以園區為雙招雙引主陣地，致力于把御橋園區打造成為產業中心、中企大廈打造成為雙碳中心、齊魯大廈打造成為商務中心、工行大廈打造成為金融中心的四個中心建設，豐富園區運營功能，推動雙招雙引工作更好開展。
趙冰高度肯定了上海齊魯的轉型發展工作，認為轉型后的上海齊魯定位清晰，投資屬性和園區運營特色凸顯，助推公司在激烈的市場競爭中形成新的利潤增長點，實現健康可持續發展。他指出，一是上海齊魯要把投資業務融入山東發展投資集團整體布局，充分借助上海金融中心、科創中心等地緣優勢，統籌整合上海屬地市場化資源，發揮內部協同作用助力集團其他投資板塊發展，力爭將上海齊魯打造成為集團公司在上海的資源中心。二是園區要做出特色、做出品牌，把綠色低碳概念融入御橋園區、中企大廈發展，圍繞園區定位引入項目和客戶，打造智慧型綜合管理體系，做好園區服務和輕資產運行，保障上海齊魯高質量發展。三是要用好上海齊魯雙招雙引平臺，發揮上海齊魯作為窗口企業的作用，充分把握浦東保稅區、開發區、山東人才基金等政策紅利，加強資源對接、招才引智工作，通過組織現場會、對接會、考察會等形式，在項目、人才、資源的推介合作上形成魯滬互動發展的新格局。
集團公司人力資源部、資本運營部、綠色資本投資集團、舜欣資產、上海齊魯等相關負責人參加了調研活動。
供稿：上海齊魯
