9月27日，集團公司組織召開投資業務座談會，集中檢視投資板塊落實省委巡視意見整改成效，分析投資業務存在問題，安排部署下一步工作任務與提升措施。集團公司黨委副書記、總經理郭曉東出席會議并講話，財務總監、董事張希才主持會議，并通報投資板塊落實省委巡視意見進展情況。
郭曉東在講話中，肯定了去年以來投資板塊落實省委巡視意見取得的整體成效，指出要提高對投資工作重要性的認識，牢固樹立“干好投資是明天的收益、干不好是未來負擔”的投資理念，群策群力營造集團內外部投資生態圈。他強調，要圍繞集團功能定位、主責主業和戰略目標，解決好巡視整改不到位、投資進度不匹配、企業發展不均衡、項目收益不突出、盡調能力不扎實等現實問題。要打造一流投審品牌，各相關部室、各權屬企業加強協同，通過盡調、預審、風控、投審等環節，落實戰略定位，揭示項目風險，保障投資權益，建設彰顯山東發展投資集團特征的投審品牌。要創造一流業績，咬定青山不放松，主動推進投資方式轉型，加大優質底層資產配置力度，有效提升競爭力、創造力、控制力、影響力和抗風險能力。要培育一流團隊，在創造招才引智優良環境的同時，秉持“打鐵還需自身硬”，增強學習意識，把各種資源用好，組織開展項目盡調、國企發展、新會計準則等3期專題“投資沙龍”；要增強責任意識，傳承發揚好偉大建黨精神，任勞任怨、忘我工作，各負其責做好項目盡調、投中審核、投后管理，齊心協力完成各項投資任務；要增強風險意識，切實將風險防控放在第一位，進一步健全法人治理結構，規范項目盡調，提升投資收益，保障國有資本保值增值。
會議通報了今年1—8月投資業務開展情況，深圳東華、絲路公司、綠色能源作了典型發言，參會人員圍繞投資業務進行了座談討論。上海齊魯、深圳東華、絲路公司、舜和資本、現代產業、綠色能源、綠基金、舜欣公司分管領導與業務骨干，集團總部辦公室、戰略投資部、資本運營部、資產管理部、財務部相關負責同志參加會議。
供稿：戰略投資部
