8月5日，為推動戰略規劃內化于心、外化于行，成為引領“二次創業”、高質量發展的行動綱領，山東發展投資集團在濟南召開戰略暨“十四五”規劃宣貫會議。集團公司黨委副書記、總經理郭曉東主持會議。省國資委規劃發展處處長、一級調研員陳江光出席會議并致辭，集團公司黨委書記、董事長孟雷出席會議并作主旨宣講，集團公司黨委班子成員、經營層管理成員參加會議，和君咨詢資深合伙人馬恒艷出席會議，和君咨詢合伙人王琦作戰略宣講。
陳江光致辭表示，山東發展投資集團高度重視戰略引領和頂層設計，“十四五”戰略愿景使命、產業生態布局等戰略目標，充分體現了集團領導班子的格局擔當，彰顯了有所投有所不投的戰略定力，詮釋了戰略理論與規劃實踐的高度統一，將進一步推動國資國企深化改革發展。希望山東發展投資集團秉持戰略初心，始終知行合一，圍繞“七個走在前列”和“九個強省突破”，千方百計推進規劃落地，為新時代現代化強省建設作出新的更大貢獻。
和君咨詢從發展基礎、內外環境、戰略思路、業務規劃、職能支撐等方面，對集團公司“十四五”規劃進行了詳細解讀和透徹宣貫。明確了建設成為國內一流綠色產業投資控股集團和國有資本投資公司的戰略定位，提出了“12345”高質量發展戰略體系，并指明了三大業務板塊發展路徑和九大支撐保障體系建設。
孟雷在主旨宣講中，充分肯定了和君咨詢、集團規劃編制小組的工作成果，對全體干部員工落實戰略規劃，強調了三點要求。一要充分認識規劃作用，提高為美好藍圖奮斗的自覺性。打造一流綠色產業投資控股集團和國有資本投資公司，需要各級負責同志和全體干部員工，堅定戰略定位，聚焦戰略布局，發揮戰略功能，堅持有所為有所不為，集中優勢兵力打好集團高質量發展的攻堅戰。二要深刻把握重點內容，爭做為集團創造價值的踐行者。方向上要再聚焦，集團公司要抓好業務板塊生態模式塑造，每家權屬企業都要抓緊打造拳頭主業，窗口企業要積極、穩妥推進轉型升級。模式上要再提升，牢固樹立大局意識和長遠眼光，堅持有所投有所不投，持續做強主業鏈條、做優主業資產、做大主業收益，以實際行動助推山東新舊動能轉換。支持上要再加強，樹立“以效益排座次、以主業論英雄”鮮明導向，確保優質項目、高端人才、資金資本、合作伙伴等資源向積極開展主業培育的權屬企業傾斜。三要加大戰略管控力度，夯實為保障規劃落地的強支撐。要認真學習，清晰理解和領會戰略意圖，做到心中有數、重點突出、思路清晰。要協同協作，強化“利益共同體”理念，集團公司領導率先垂范、身體力行，集團各部室圍繞職能規劃、加強分工合作，各權屬企業將任務逐項逐年分解，確保落地有聲、落實見效。要強化管理，構建完善的戰略動態評估機制，定期回顧和評價戰略執行情況進行，根據各方反饋適時調整規劃目標和重點支撐任務，確保戰略目標與戰略方向的合理性。
郭曉東在主持會議中指出，要充分認識“十四五”規劃的重要意義，高度重視規劃學習、貫徹和宣傳，自覺與企業同呼吸、共命運，切實將思想和行動統一到公司確定的戰略目標上來；要圍繞集團戰略謀劃未來發展，瞄準綠色產業，積極培育市場競爭力強、經濟效益好、增長潛力大、有利于發展成為行業排頭兵的業務；要切實抓好規劃落地，各部室、各權屬企業圍繞規劃總體目標，精心制定好年度實施計劃，層層分解落實，形成密切配合、齊抓共管的良好氛圍。
會議以視頻形式召開，總部各部室中層副職以上干部，各權屬企業領導班子成員、相關業務工作人員分別在主會場及分會場參會。
供稿：戰略投資部
