10月16日下午，山東發展投資集團召開“決戰四季度 確保完成年度目標任務”推進會議，動員提振信心、鼓足干勁，全力沖刺四季度，確保完成全年各項目標任務。集團公司黨委副書記、總經理郭曉東出席會議并講話，副總經理趙輝主持會議，黨委委員、董事會秘書王智永，外部董事孫凱，副總經理許金新，財務總監、外部董事張希才出席會議。
會議指出，前三季度，集團公司努力克服新冠肺炎疫情影響，積極服務全省“八大發展戰略”，全面啟動“二次創業”，企業運行總體保持穩中有進的良好態勢，主要經營指標基本符合預期，資產規模效益不斷提升，改革發展各項工作扎實有序推進，為完成全年目標任務奠定了堅實基礎。
會議強調，今年是集團公司落實中長期戰略規劃、全面啟動“二次創業”的第一年，也是深化國企“倒計時”改革、提升規模效益、實現高質量發展的關鍵一年，要清醒認識問題和不足，抓住有限時間，瞄準短板、精準發力，決戰四季度，決勝全年目標。
會議要求，聚焦集團發展戰略落地，以決戰決勝的姿態，確保圓滿完成全年各項工作目標。要持續扎實做好疫情防控，落實好集團公司黨委會部署要求，堅持落實好各項防控制度，確保不因疫情影響正常生產經營。要全力實現年度經營目標，想方設法抓好要干的活、推進想干的事，確保不折不扣完成全年目標任務。要高標準推動“十四五”規劃落實落地，堅持“高站位、能落地、有支撐”的要求，謀劃體制機制改革、重大項目儲備和戰略投資標的等關鍵內容，高質量完成系列規劃編制。要強化項目儲備落地，健全完善大投審、大風控機制，發揮上海齊魯、深圳東華“窗口”作用，面向先進產業密集區域挖掘好項目。要加快培育壯大主業，將“主業培育”納入權屬企業績效考核，引導加大股權投資力度，進一步打造產業特征，增強競爭實力。要大力開展高端合作，拓展朋友圈層、廣泛積累人脈，爭取更多的合作項目落地，把意向變成實實在在的項目和利潤增長點。
會議強調，聚焦國企改革關鍵領域，以一往無前的勇氣，全面推動各項改革任務取得實效。要加快推進混合所有制改革，切實轉換經營機制，激發出“國企資源+民企機制”的新優勢、新活力。要深化三項制度改革，真正形成“賽馬”機制，實現能者上、庸者下、平者讓。要抓緊抓實扭虧增盈、提質增效，積極做好成本控制、利潤增長工作，確保完成承諾目標。要加快資產證券化步伐，不斷加強控股性投資，努力提高上市公司盈利能力，擴大證券化資產的規模與質量。要實施對標管理提升，提高政治站位，明確對標對象、對標內容、對標路徑，抓緊制定相關實施方案。
會議強調，要毫不動搖堅持黨的領導，毫不動搖加強黨的建設，毫不動搖扛好國企擔當，嚴格落實全面從嚴治黨和黨風廉政建設主體責任，為改革發展提供堅強政治保障。各部室、權屬企業要在集團公司黨委的堅強領導下，充分調動團隊的凝聚力和員工的精氣神，攻堅克難，砥礪前行，確保完成年度工作任務，努力交出一份集團公司黨委滿意的優秀答卷。
集團公司經營層班子成員及各部室、權屬企業負責同志參加會議，上海齊魯、深圳東華負責同志通過視頻方式分別在駐地參加會議。會議通報了集團公司經營目標和重點工作完成情況，有關權屬企業、部室分別就四季度工作目標和措施作了發言。
供稿：戰略規劃部
