8月19日上午，山東發展投資集團召開了1-7月份經濟運行研究調度會議，聽取了集團公司經濟總體運行情況以及部分權屬企業經濟運行情況匯報，研究部署集團公司下步生產經營工作。集團公司黨委副書記、總經理郭曉東出席會議并講話，副總經理趙輝主持會議，黨委委員、董事會秘書王智永，財務總監、外部董事張希才，外部董事孫凱，集團公司經營層，以及集團公司各部室和權屬企業主要負責同志、經營分析工作人員參加了會議。
會議指出，今年以來，集團公司緊緊圍繞服務全省八大發展戰略，聚焦打造國內一流投資公司目標，全面實施“二次創業”工程，齊心協力應對新冠肺炎疫情影響，取得了積極成效。1-7月份，集團公司營業收入、投資收益分別較同期增長265%、234%，總體運行保持穩中有進的良好態勢，主要經營指標基本實現了“時間過半，任務過半”。同時，也面臨市場競爭力有待提高，商業模式需進一步完善等短板或不足。
會議強調，要正確面對集團公司生產經營存在的問題，充分認識到統籌疫情防控和完成全年任務目標的艱巨性，認真貫徹各級關于“年初目標不變”的部署要求，落實好以下六項重點工作：一要一絲不茍做好疫情防控，面臨疫情防控進入常態化階段，應當時刻緊繃防范疫情風險這根弦，落細各項常態化防控措施，確保不因疫情影響正常生產經營。二要全力以赴完成經營目標，各部門、各權屬企業要按照年初簽訂的目標責任書，拿出決心、恒心，努力克服疫情影響，千方百計完成各項考核目標。三要加快謀劃好重大項目，圍繞集團公司主業，按照“謀劃一批、開工建設一批、儲備一批”的目標要求，深入挖潛，擴大有效投資，培育更多項目支撐點和利潤增長點。四要全力編制好“十四五”規劃，高度重視規劃編制工作，結合主業領域，進一步明確短、中、長期發展定位、思路及目標，平衡好短期效益與長期發展的關系，謀劃可落地、能支撐的重點項目、重要模式、重大舉措，推動集團公司高質量發展。五要切實抓好扭虧增盈，一企一策，分類施治，虧損企業要認真研究，瞄準短板、找準癥結，拿出具體方案措施，確保完成年度扭虧目標。六要繼續深化國企改革，結合自身實際，切實將改革任務落到實處，不斷增強內生活力。
會議要求，迅速傳達會議精神，結合集團公司半年工作會議工作部署，認真梳理會議內容，把會議精神傳達到位。強化責任落實，不斷增強干部員工責任意識、進取意識，結合自身實際情況，及時調整好下半年工作思路，保重點、出亮點，齊心協力完成好全年工作任務。
供稿：戰略規劃部
