集團公司領(lǐng)導到經(jīng)濟發(fā)展總公司調(diào)研

類別：集團動態(tài) 發(fā)布時間：2020-04-01 瀏覽人數(shù)：0     分享

3月31日，集團公司黨委副書記、執(zhí)行董事倪守民同志到經(jīng)濟發(fā)展總公司調(diào)研“倒計時”改革工作推進情況，并組織召開座談會。

聽取相關(guān)情況匯報后，倪守民同志肯定了經(jīng)濟發(fā)展總公司在疫情防控期間各項工作取得的成績，并就更快更好地推進下一步工作提出三點要求：一是思想上再重視，認識上再提高。經(jīng)濟發(fā)展總公司改革工作是集團公司2020年“倒計時”改革的首要任務，這項工作時間緊、任務重，經(jīng)濟發(fā)展總公司作為改革主體，要高度重視、落實責任，吃透情況、細化方案，加強協(xié)調(diào)、扎實推進，確保按時完成任務目標。二是方案上再細化，工作上再深入。經(jīng)濟發(fā)展總公司存續(xù)時間長，權(quán)屬企業(yè)層級多，數(shù)量大，歷史遺留問題繁多，涉訴涉案情況復雜。改革工作涉及人員費用拖欠補償、債權(quán)債務清理、權(quán)屬企業(yè)出清等多方面工作，大家要根據(jù)工作輕重緩急，按照先易后難、先急后緩原則，列出工作進度表，明確時間節(jié)點，針對不同情況，分別制定相關(guān)方案。牽扯到職工身份甄別、權(quán)屬企業(yè)出清需要公司老同志幫助證明、辦理相關(guān)手續(xù)的，要登門請教，把工作做深入、做細致、做扎實。三是方法上再靈活，機制上再強化。疫情防控期間，為不耽誤時間，工作方法上要更加靈活，可以采取電話溝通、快遞書面資料、分時段面談等形式，加快人員甄別和費用核實工作，力爭6月份能夠把費用拖欠、補償工作基本處理完畢。處理歷史遺留問題要依規(guī)合法，要保障員工合法權(quán)益，滿足員工正當訴求；針對員工提出的不合理要求，要積極溝通，做好解釋工作，不產(chǎn)生、激化新的矛盾，達成一致共識，妥善處理問題。

集團公司總經(jīng)理助理、經(jīng)濟發(fā)展總公司黨委書記尚存領(lǐng)同志代表公司黨委班子成員做表態(tài)發(fā)言，一是堅定不移地貫徹落實集團公司黨委深化改革的各項要求，黨委班子成員圍繞目標任務，凝心聚力，擔當作為，進一步強化責任落實，發(fā)揮“頭雁”效應，團結(jié)帶領(lǐng)公司全體員工不折不扣地完成改革任務。二是嚴格落實《集團公司2020年“倒計時”改革分工落實方案》有關(guān)要求，克服疫情防控形成的特殊影響，加班加點、倒排工期、壓茬推進、細化分工、加快進度。三是歷史遺留問題解決過程中，堅持原則，把握政策，依法依規(guī)，公平公正，切實維護員工合法權(quán)益，防止國有資產(chǎn)流失。 

集團公司人力資源部負責同志陪同調(diào)研，經(jīng)濟發(fā)展總公司有關(guān)負責同志參加座談。

供稿：經(jīng)發(fā)總公司