為加快現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)“2335”戰(zhàn)略落地,強(qiáng)化培訓(xùn)工作的問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,發(fā)現(xiàn) 2023 年各業(yè)務(wù)板塊存在的問題,提前為 2024 年度業(yè)務(wù)開展提供有益思路,現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)于12月23日組織開展“卓航班”中高層領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目第三期。本次培訓(xùn)設(shè)置高管課堂及群策群力行動學(xué)習(xí)專題培訓(xùn)兩個環(huán)節(jié)。現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)及權(quán)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、經(jīng)營層成員、各部門負(fù)責(zé)人參加此次培訓(xùn)。
在高管課堂環(huán)節(jié),現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)總經(jīng)理吳濤為“卓航班”學(xué)員講授了“非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理”課程,從財(cái)務(wù)報表基礎(chǔ)、讀懂財(cái)務(wù)報表、財(cái)務(wù)報表分析及估值、華潤5C價值模型四個部分進(jìn)行授課,要求中高層干部要以經(jīng)營視角看待財(cái)務(wù),以財(cái)務(wù)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)牽引經(jīng)營工作。課程內(nèi)容受到學(xué)員肯定,培訓(xùn)滿意度為9.89分。
為提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作及業(yè)務(wù)分析解決能力,現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)圍繞具體業(yè)務(wù)問題開展群策群力行動學(xué)習(xí)。華潤群策群力行動學(xué)習(xí)認(rèn)證講師講述行動學(xué)習(xí)法在華潤的成功使用情況,詳細(xì)介紹了行動學(xué)習(xí)理論并進(jìn)行研討工具輸入。各業(yè)務(wù)板塊相關(guān)負(fù)責(zé)人為行動學(xué)習(xí)研討進(jìn)行業(yè)務(wù)導(dǎo)入,介紹了研討課題及課題背景。4個小組分別圍繞課題進(jìn)行負(fù)面現(xiàn)場分析、問題聚焦、明確問題并制定計(jì)劃,與會人員運(yùn)用頭腦風(fēng)暴、團(tuán)隊(duì)列名、二維矩陣等方法,各抒己見,集思廣益,找實(shí)問題,尋求對策,并最終進(jìn)行分組匯報。
現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子對各小組的研討成果進(jìn)行點(diǎn)評,認(rèn)為各研討小組在行動學(xué)習(xí)中直面問題、認(rèn)真討論、平等交流,在課題的研討上取得了較好的效果,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供有益的思路。各部門、各權(quán)屬公司要將行動學(xué)習(xí)法在本單位進(jìn)行落地推廣,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展、具體問題解決提供有效的工具和方法。
供稿:現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)
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